卓伯咨询将帮助您控制寻猎任务的各个环节，从精确地执行人才寻访，确保满足客户的人才招聘需求。

需求分析

研究客户需求，在充分理解客户的业务、企业文化、组织架构、行业动态、寻访职位职责后，与客户共同明确寻访职位多必须的经验、专业背景和个性需求。

项目评估

针对客户的全方位需求，结合我们的资源及顾问团队进行合作匹配。

签订协议

双方签订合作协议书

人才搜寻

针对我们的网络资源、公司资料库、特定目标搜寻小组、行业咨询顾问等渠道，确立我们的寻访方案，并及时和客户沟通意见。通过电话联系确定对该职位感兴趣的候选人，并定期向客户汇报进展情况。

人才甄选

面试候选人，通过评估候选人经历，专业特长，管理方式、个性、职业稳定性等方面确定最后人选名单。

推荐报告

向客户提交入选者的推荐报告，一般针对一个职位提交3-4名最合适的候选人。

安排面试

安排客户和候选人双方的面谈、安排必要地旅行并处理报销事宜，收集并通知双方面谈后的反馈。

背景调查

针对最终确定人选，从其以前同事，主管、HR部门以及同行处取得该候选人的详细资料以备核实其背景，个性，工作方式等相关信息，供客户录用参考，同时在录用过程中，协助双方录用谈判。

确定人选

在客户和最终 候选人签订录用通知后，定期与双方沟通、互通信息、确保候选人能按时报到，并同时代表客户向帮助搜寻的人员致谢。

后续服务

候选人到新岗位后，定期与候选人和客户沟通，互通信息，协助双方的了解和适应、帮助双方尽快进入一个良好的工作关系