海归生产运营总经理

卓伯评价：

智商情商高，管理能力强，外语优秀的高管职业经理人

应聘职位

营运管理 / 生产管理 /采购供应链

 自我评价

• 为人正直、有进取心

• 责任心强、执行力好
  

• 出色的组织协调能力、团队合作能力
  

• 善于接受新观念、学习能力强

  
  

教育背景

 2006.09 ~ 2007.10  英国曼彻斯特大学商业管理专业硕士学位

主修科目：国际商业理论、经济分析、国际市场理念、国际贸易、金融风险管理、国际商业纠纷、国际市场等

英国伯明翰大学市场营销专业硕士学位

主修科目：市场管理学、市场战略学、市场调查学、客户心理营销学、国际市场学、市场关系学等

英国伯明翰大学工商管理专业学士学位

主修科目：组织行为学、经营管理学、市场环境学、国际商务环境学、对竞争对手市场研究、金融学、商务战略研究、会计学等

~2004.05      英国Brasshouse语言学校       大学预科       高级英语

主修科目：剑桥商务英语，IELTS，大学高级英语等

~1999.05      大连外国语学院经贸英语本科

主修科目：商务英语，政治经济学，大学英语，国际贸易等

工作经验 

2017.02~Present       美国通用电缆（中国）

         通用（天津）铝合金产品有限公司     中国区项目,运营总经理& 供应链采购总监               中国     

• 协助并向亚太区总监汇报工作；负责公司的未来战略的实施，并有效的确保目标的完成，达成既定目标。

• 执行和维护现有的公司安全体系，确保公司各部门按照EHS体系要求顺利开展工作。支持设备的改造创新提高生产效率；

• 建立和跟踪任务目标，并向公司高层以及董事会及时沟通，以确保公司整体转型的既定目标顺利完成。

• 维护并持续改进公司的既定目标，如市场增长率，人员合理有效安排，生产运营的持续改进，成本控制和合理库存的管理，公司资金运作的最大化，推动精益生产持续改进，消除制造过程中浪费，推动交货期改善；根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动公司管理人员能力提升

• 营造并提高公司的运营氛围，代表并配合亚太区总监其它相应工作任务

• 根据公司战略和目标，制定和完善公司生产运营管理制度、体系、流程及规范；

• 确保生产过程按流程执行，制定并调整生产计划，满足客户要求确保在交货期内按时交货；

• 负责中国区所有的采购物流团队以及业务，并保证公司的正常运营，同时降低成本，是企业利益最大化等，管理日常事务。

萨固密密封系统有限公司      生产经理，计划经理，&维修经理                    中国

•  监督生产计划完成进度,制定设备维修保养计划，实行TPM预防性设备维护等

• 负责生产调度工作、定期、不定期召开生产调度会议，检查生产进度，解决生产过程中发生的问题，组织均衡生产

• 负责生产现场的6S管理，促进持续改进

• 协助有关部门对员工进行生产技术、技能、质量体系推进和安全教育培训

• 指导、监督、检查生产人员是否按生产工艺标准进行生产

• 负责各工序、在制品、成品的检验工作，定期对生产情况做出统计分析，提出解决措施

• 负责部门质量目标的完成，督导部门人员按ISO/TS16949质量体系运行

• 制定本部关键业绩指标，确保按时按量完成客户要求任务，并控制本部门预算

• 营造良好的团队合作氛围，树立良好的职业素养，确保各部门间相互支持相互协作，不断提升完善我们的工厂

• 监督并确保本部门员工遵守公司各项规章制度。在部门推进并倡导6S管理文化

• 负责下属员工的培训、督导、发展和考评工作；负责激发并保持员工良好的士气，提升员工的技能和胜任力

• 领导及集团领导交办的其它工作。

  
  

马来西亚APM汽车控股有限公司（陈昌国际有限公司）      集团采购供应链经理                      马来西亚

• 研究,规划集团的供应链管理和业务部门的成本，对基础设施优化管理。

• 负责建立供应网络，为集团提前采购资源。

• 建立相关采购计划，应用项目管理技术对成本节约项目的具体实施，同时有效的对供应商（外部）和工厂（内部）之间的沟通连接。

• 负责建立成本基准数据来支持业务部门在新的询价和节省成本的项目。

•  制定供应商认可计划和流程。

• 负责参与集团其它有关资源与管理的项目和任务等。

•  对企业直接采购和间接采购的资源整合，成本节约。

2010.04 ~2014.7       固特异轮胎橡胶有限公司       车间经理                                    马来西亚

• 运用建立新工厂的管理经验，提高改善马来西亚工厂的经营状况，分析并建立完善，运营体系，提出合理化建议

• 领导团队，进行有效率的改善，提高产量，降低废品，从而达到有效的成本运营目标, 是企业起死回生。

• 围绕领导层建立的企业战略目标，带领团队确建立并完善工作计划，并保企业生产高质量的产品，从而满足客户需求，达到既定目标

• 运用精益生产理念，SAP/ERP等管理工具，提高生产效率，降低生产浪费，进行成本控制，使企业达到最大利润化

• 领导团队对现场人员进行调控，并监督制定计划，从而达到5S， TPM，EHS安全，人机工程学等的实际现场生产要求标准。

• 针对直接和间接生产运营资料的成本控制，尤其是在间接采购环节上，提出合理的计划，进行分析，并制定方案，从而达到降低企业运营成本和KPI目标。

• 结合公司目标，针对企业在供应以及成本节约化方面，对现有和潜在供应商的进行分析，制定改善意见，达到成本控制。

车间副经理                       中国

•  日常生产活动的组织与监控

• 车间质量管理体系的建立、实施及持续改进

• 带领团队完成生产试运行阶段的产能提升

• 建立车间目视化管理：不合格品控制、先进先出系统等

• 车间从建立、试运行到正常生产过程中各种异常的处理

• 车间人员管理（倒班经理，班长以及500多名操作工）

• 新厂的项目启动，设备安装，调试，保证计划顺利进行。

• 对旧工厂的设备搬迁，人员转移等一系列的项目工作，具有丰富的经验。

• 建立和通过了各项审核体系，如TS16949，ISO9001，CCC 等。

• 领导本团队连续两年获得固特异全球审计100%

• 领导本团队成为固特异全球第二个获得TPM Level 3 团队

• 多次接待省市领导的参观，并获得了极高的评价。

2007.11 ~ 2009.12   英国荣辉食品有限公司       市场主管                        英国

•  制定发展计划以提升销售额，实现公司目标

• 成本控制：采购成本、产品宣传成本

• 协助财务部门完成销售分析报告、产品价格清单及预算报告

• 库存管理

• 产品供货，协调运输并安排及时到货等

培训经历

2010.10        生产管理及裁断设备操作（海外培训-德国Dunlop）

2010.12        培训师培训（上海大知企业管理咨询有限公司）

2010.09        FMEA、APQP等质量管理工具的培训（大连莱茵）

2010.06        人机工程学（美国HumanTech）

2010.05        ISO/TS6949:2009标准培训（大连莱茵）

语言能力

英语：精通 - 雅思平均成绩7.0，口语7.5

粤    语：基本对话

欢迎要优秀候选人联系方式：

卓伯咨询   

电话：18920577066

邮箱：jane@zhuobozixun.com 

微信号：lietoutj

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